裝飾材料品牌的經(jīng)營體會
安陽市建筑裝修裝飾行業(yè)協(xié)會副會長
安陽市萬佳物資有限責任公司總經(jīng)理
——王海林
光陰似箭,日月如梭。在潮起潮落的裝飾行業(yè)的大潮中,安陽市萬佳物資有限責任公司已經(jīng)走過了22個春秋,也從一個小型雜貨店發(fā)展成一個擁有五十多位員工的小型裝修材料公司。安陽市萬佳物資有限責任公司總經(jīng)理
——王海林
安陽市萬佳物資有限責任公司成立于1994年。其前身以經(jīng)營板材、小配件、萬能膠為主,是一個地道的雜貨店。1999年邂逅立邦,并于同年開了第一個立邦專賣店。至今已有18余年的歷史。現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展、經(jīng)營集立邦漆、圣象地板、瑪緹瓷磚、德國菲瑪高端墻面定制等多種國內(nèi)外知名品牌,并且逐步形成以旗艦店、專賣店和批零一體店,三類店型為主的經(jīng)營模式。其中立邦旗艦店1家,專賣店4家,應(yīng)用服務(wù)中心1家,同城分銷60多家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷20余家;瑪緹瓷磚專賣店1家,德國菲瑪高端墻面定制專賣店1家。
物競天擇,適者生存。自然界的生存法則在市場經(jīng)濟同樣適用。激烈的競爭中,企業(yè)的發(fā)展道路不可能一帆風順,總會面臨各種各樣的叉路口。在這些叉路口,有企業(yè)因為正確的選擇而飛黃騰達,也有企業(yè)因為錯誤的決定而一蹶不振。說到底,命運是掌握在自己手中的。
2005年是安陽萬佳具有轉(zhuǎn)折發(fā)展的一年。正是當年的安鋼高層裝修項目,讓安陽萬佳在當時市場激烈的競爭中站穩(wěn)了陣腳。當時安鋼高層小區(qū)集體交房,集體裝修。并且是存在一個時間限制的項目(要求6個月之內(nèi)必須裝修入?。0碴柸f佳抓住了這個機遇,總經(jīng)理王海林通過對這個項目的分析,充分了解當時的市場需求,帶領(lǐng)著安陽萬佳團隊進駐安鋼高層,進行與客戶直接溝通、宣傳,做出準確應(yīng)對。通過安陽萬佳人的宣傳,以及他們對產(chǎn)品的良好口碑,得到了更多客戶對立邦產(chǎn)品的信任與支持,贏得了更多的客戶資源。在安陽萬佳團隊6個月的不懈努力下,立邦漆在安鋼高層項目的占有率達到了80%。真的是只要行動,就有收獲!
安陽萬佳一直本著“誠信為先,客戶第一”的宗旨,按照“以效益為中心,以質(zhì)量求生存,以管理為主線”的思路,立足于安陽的裝潢材料市場。通過不斷的自我學習與創(chuàng)新發(fā)現(xiàn),企業(yè)和團隊的發(fā)展是相輔相成的。首先,團隊是實現(xiàn)目標的保證。安陽萬佳之所以能占領(lǐng)市場是因為有一個高品質(zhì)的銷售和服務(wù)團隊。其次,企業(yè)的發(fā)展會促進團隊的自我完善。安陽萬佳團隊正是在企業(yè)自身不斷發(fā)展壯大下,執(zhí)行力更強,更具有向心力!
在產(chǎn)品流通過程中,怎樣才能在同一行業(yè)中,領(lǐng)先達到最大效益。并且找到使自己產(chǎn)品可持續(xù)流通的源動力,這個源動力有很多方面:可以是價格、質(zhì)量,甚至包括公司形象、公司榮譽等,以及產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)。綜合這些因素,才能夠給自己的產(chǎn)品提供一種有效、持續(xù)的市場源動力,企業(yè)同時也就獲得了一種核心競爭力。
未來,安陽萬佳將繼續(xù)以市場為導向,以顧客為中心謀求發(fā)展。繼續(xù)團隊的建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足客戶的需求,保證客戶120分滿意!同時,公司將致力于為全市人民提供整體專業(yè)家裝解決方案,為安陽裝飾行業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻!